為進一步加強行政管理部門與一線施工部門之間的聯系溝通，使行政管理部門更好了解一線工作情況和辛苦程度。7月11日起，公司行政部、企管部、財務部、人力資源部、質安部、審計部等六部室的行政管理部門人員，分期分批次地到路橋一、路橋二、道橋分公司、遠建路橋工程有限公司、弘偉建材分公司等工地一線進行輪崗。

　　本次輪崗活動，從7月份起，將一直持續到11月份。參加本次輪崗的27名六部室干部職工，每4人為一組，每組到指定部門輪崗一周(七天)為一輪，每組分批次參加3輪輪。按照輪崗活動要求，參加輪崗人員在輪崗期間完全服從輪崗單位安排分配，真正做一名一線工作者，其原部門工作由部門負責人安排他人代替;部門負責人參加輪崗的，正職工作由副職主持，副職工作由正職代管;所有輪崗人員考勤，由輪崗單位記錄。

　　組織開展本次輪崗活動，旨在加強企業內部橫向、縱向溝通，將人員流動起來，企業的信息也就自然流動起來。信息的流動和擴散對于促進溝通非常有效;員工在部門之間的流動可以促進部門之間的互相理解，使得行政部門更加清楚自己提供的服務對于一線部門來說意味著什么，也使得一線部門更好地了解行政部門的難處和希望得到的支持，這樣的相互理解會使各方在溝通時能更多地換位思考，增加協作精神，促進部門溝通，提高辦事效率。對員工來講，輪崗可以親身體驗到一線部門的工作狀態及工程流程，學習到更多的業務知識。不同的工作經歷可以積累豐富的經驗，對個人的成長也是一種激勵。通過本次輪崗活動開展，必將有效促進各部門及各項工作之間的銜接共同，為打造高效、科學、有序的工作機制提供有益促進作用。

　　(人力資源部)